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别让工业20的管理模式耽误了40设备

来源:机械保养 时间:2023/3/28

工欲善其事,必先利其器,设备是生产制造的基础。

诚然,许多企业都意识到了设备的重要性,为此不惜斥巨资引入各类高端设备。但不可否认的是,企业在设备管理上仍存在许多弊端,设备管理靠笔、设备分析靠经验、设备维保靠人工,可以说是用工业2.0的模式管理工业4.0的设备。

通过实地调研,我们发现,中小企业在设备管理上还存在着许多难点:

01

设备基础数据管理困难

设备管理涉及的流程点多面广,依靠人工记录的方式,设备基本的巡点检、维护保养、故障分析记录等数据散落在各种纸张、Excel中,缺乏数字化档案,管理困难。

02

重生产、轻维护,设备损耗大

为了在短时间内完成订单,操作者重使用、拼设备、抢工时、轻保养,造成机械设备超负荷运转,小故障得不到及时的检修,设备部门穷于应付。

03

专业维修人员数量少、积极性不高

维修人员在企业中的地位和待遇不高,工作积极性受挫,更有甚者成为了“换件工”。这种“以换代修”的现象不仅无法提高设备修理技术还会造成过度维护和隐性浪费。

为了引导中小企业从更长远的角度认识设备维护和设备管理,实现设备管理和作业方式向数字化、智能化转变,亦云科技开发了设备管理工业APP,帮助企业监控设备状态、统计异常数据、开展巡点检及维保工作……实现设备的精细化管理。

01

数字化录入数据

亦云设备管理APP不仅提供了台账模板,支持台账信息快速导入,同时支持技术规格、相关文件的上传。帮助企业建立设备完整性数据档案,打开APP就能查看设备相关的各类信息,如采购日期、供应商、维修记录、保养记录、保养周期、设备履历等内容;还可以实现对设备的各类过程信息进行全程可追溯。

02

完善巡点检及维保制度

在设备故障出现初期征兆的时候进行维护,远比造成停机后再维修造成的损失和投入成本要小得多。为此,亦云设备管理APP将设备的巡点检及维保工作进行统一管理,管理者可以在APP中制定巡点检计划,通过系统下发给相关人员,并记录执行过程、结果。

有了足够的数据支撑,管理者就可以据此更科学准确地制定维保计划,预防重大设备故障发生,在保证安全性和可靠性的基础上合理地利用资源、避免浪费。科学的维保计划还将延长设备的使用周期和寿命,最终为延长大修周期提供支撑。

03

提高维修人员专业性、积极性

亦云巡点检APP设置了详细的维修报表模板,当维修人员完成维保工作后需要在APP上进行总结,按照模板要求将详细情况记录在系统中,包括故障时间、现象原因、解决方法等。

这一简单的要求虽然短期看可能增加了工作流程,但长远来看却大有裨益。

规范化操作:维修报表将维修过程透明化,可以规范设备工程师的操作,同时倒逼他们分析问题原因,总结经验,快速提升专业技能。

技能传承:经验丰富的设备工程师是企业的稀缺资源,但对于工程师的过度依赖也是一种隐患。而通过维修报表的积累,将维修经验进行传承,即使人员变动也能凭借系统记录快速熟悉设备。

健全激励机制:以维修记录为依据,可以建立科学的维修激励机制。例如设立专项奖励基金,对于经维修改造大幅度提高设备加工工效的立项予以重奖,激励员工学知识、钻技术的热情。

数字化转型之路虽漫漫,却势在必行。让我们一起,以数字化为向导,构建新型的设备管理能力,让设备在激烈的市场竞争中最大化地发挥效能。

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