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知识分享蜂巢研究院第二课装备制造企业应

来源:机械保养 时间:2023/4/3

Hi,朋友们!

恒远科技蜂巢研究院又来提供干货啦~

此次我们请到的是产品总监-赵朋

将和大家分享《装备制造企业应用场景演绎》

针对装备制造企业的十大场景

我们基于蜂巢工厂产品提出了相应的解决方案

大家千万不要错过哦~

开始今日份的知识吧!

故事将从这里开始…

客户管理

Q1:拜访客户的信息量实在是太大了记不住,报表也难以统计可怎么办呀?

A1:重点是要对商机录入—跟进维护—成交确认,进行信息化追溯,方便报价关联方案查询,有效记录客户跟进情况。

Q2:这次给客户的方案还是不行,方案总是变都记不住前几个的方案是什么样子的了,想调用之前类似的方案也找不到。

A2:你可以对方案进行统一管理,使得方案有效追溯,提升文件的复用率。

Q3:好几千个零部件的装备成本怎么才能快速计算啊,要核算每个零件和原材料的价格,太多了,我好想早点下班啊……

A3:要做到随时能够查看产品及各零部件价格,从而辅助报价,帮助你提高工作效率,进行精细核算。

合同管理

Q1:这个合同审批时间也太长了,同时合同变更后的记录也没有留存,怎样才能方便查找啊?

A1:首先公司需对合同进行电子化管理,这样你可以按照相应的条件高效送审。同时合同变更能够有效追溯,变更信息快速获取。

Q2:公司内多个订单合同执行到哪了也不清楚,企业的营收与趋势对比也我不了解,这可怎么办呀?

A2:合同的电子化管理能够对合同、发货、回款、开票准确查询,往来账款自动分析。全面综合客户管理数据分析,可视化呈现。

制造协同管理

Q1:目前工厂有多个项目,各部门未达到高效协调,订单交期差,也不知道问题出在哪里?

A1:你可以按订单下达各部门协同计划,任务指派到人,高效统筹。实时掌握订单、各业务部门协同、各零部件生产进度及检验等情况。

BOM集成

Q1:工艺文件签核周期太长了,怎样才能不导致延误生产?

A1:对工艺要求便捷维护,指导生产加工。变更快速维护,审批高效推送,追溯便捷查询。

Q2:BOM批次太多了,变更频繁,传递出现工艺、生产、采购不知晓的情况,导致采购、加工成本浪费,怎样高效处理这些问题呢?

A2:首先你需要对机械、电气、工艺分别维护,快捷创建BOM。BOM树层层展开,部件BOM灵活引用。BOM版本对比,便可以追溯差异信息。

网格计划/物料齐套管理

Q1:又来了插单急单,协调起来费时费力,马上排产了还不知道物料部件是否齐套,对于下达的生产计划,总是落实不到位?

A1:你可以进行按单、库存双模式灵活排产。及时了解图档变更情况,进行齐套料信息运算,辅助计划排产。快速掌握生产各流程数据,全面综合分析生产效率。

采供管理

Q1:订单采购复杂,不是漏采就是重采,物料收发操作也出现混淆、丢失等情况,订购的物料迟迟未到货,怎样才能做到实时供应呢?

A1:对供应链协同数据进行分析,全面掌握采购/库存情况。根据需求备料,有效降低库存。与供应商确认需求并反馈,高效控制采购计划与进度

生产过程控制

Q1:作业任务安排通过人工口头或者工票纸质传递容易出错,图纸等工艺文件通过纸质传递,图纸识别、工艺参数读取让人很头疼。

A1:对上下工序进度进行查询,能够有效辅助任务排配。图档在线查看,能够指导任务加工。零部件加工任务推送,按需排配。排配任务到人员/设备,准确传达生产信息。

Q2:纸质报工易错、易漏,导致复核产生了大量的重复劳动,同时提交不及时或错误数据对工资、成本影响很大,如何又快、又准的报工?

A2:可以通过快捷高效的扫码报工,并对报工数据进行多维分析和工时对比分析,规范工时评估,员工计件快速统计。

Q3:在制品的种类太繁杂,管控起来很难,数据记错导致成本增加,怎样更快地查询在制品的数据?

A3:可以按照订单、工单、物料、工序等多维度进行在制品数据查询。在制品工序通过条码流转卡流转。实时记录各个工序在制品数据。

工业物联网

Q1:大量质量数据通过纸质记录,老是出错,有问题的不良品不知道怎么处置,产品错漏检怎么避免?

A1:检验标准维护,规范检验过程。生产全过程质量追溯。全面综合质量管理数据分析,辅助管理者进行品质改善决策。

Q2:车间的设备点检、保养不及时,导致故障率、维修成本高;并且没有相关记录,信息追溯困难,如何实时了解设备处于什么状态?

A2:进行设备点检-保养-维修全面数字化管理。实时监控关键设备,动态展示设备信息,是否异常,及时通知相关负责人。

整机交付

Q1:发货时漏发、错发、多发等时有发生,屡次遭到客户投诉。项目现场的部件、安装工艺文件又该如何快速查找?

A1:装箱时进行扫码作业,对照发货明细,生成装箱清单。包装箱拍照上传。全面管控现场安装项目制管理、风险、成本等。严格节点控制项目进度状态。

Q2:产品又出现问题了,客户找了我好几次,可是找不到问题根源,什么时候能处理好啊?

A2:对售后问题进行数字化管理,有效沟通和追踪。对售后问题、成本进行统计分析。

追溯管理

Q1:每次客户产品出现了问题,找源头太困难了,上次返工返修的产品,还不知道进展到哪,是否又有不合格半成品流入下道工序,如何做好追溯管理?

A1:对产品进行全过程追溯,高效掌握产品全生命周期信息。对生产异常、售后等问题进行追踪记录,实时掌握处理进度,方便查询。

装备制造企业十大应用场景的讲解到这里就结束啦

我们将会在视频号陆续推出每个场景相应讲解视频

敬请期待~

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