岁晚将至，关于大普遍纸箱（纸板）厂而言，怎么做好绩效观察通常是个使人搅扰的题目，加之时节枯燥，邃密办理瓦线、调养维持好设施也是个重大的题目。为此，华印培训学苑第34期培训课《绩效观察与设施修理调养进级》将于年1月11日在辽宁省沈阳市正式开讲，届时讲师还会透露日本偕行邃密化办理瓦线的法子。
别的，在1月13日学生还能去沈阳遨游本地的特征景点，不负冬日滑雪好韶光！
滥觞：华印纸箱
01
讲师先容
主讲讲师一：张连珠
张连珠，华印传媒金牌讲师。曾任日本连合包装股份有限公司——大连连合包装品管部长18年，抚顺天泽包装副总等职务，现任汕头东社造纸、潮州茂丰纸业、浙江东晟包装公司办理关照。是国度准则《瓦楞纸箱》GB/T-行家稽核构成员，仍然国度挂号原料办理体制高档稽核员、办理行家。20多年的认证、磋商、稽核的企业过百家：日本独资天津连合包装、日本合股大连国立包装、大连金洋纸业、王的实业天泽包装、通化鑫隆、宁波日和、泉州嘉利达、汕头东社造纸、潮州茂丰纸业、江门银狐纸业、浙江东晟等瓦楞包装企业。特长企业诊断与现场革新实战、日本瓦楞包装邃密化办理、绩效办理、瓦楞包装行业国度准则和原料体制筹谋与运转。
主讲讲师二：李宇洋
李宇洋，华印培训讲师。21年瓦楞纸板纸箱从业始末，专精于包装行业设施维持办理。曾任民营企业临盆技巧关照，现任完成包装成品（姑苏）有限公司设施部司理。占有外资及民营企业丰硕的实战办理阅历，善用PDCA办理机谋于平日办事，在设施办理，临盆技巧及人员办理方面占有丰硕的实务阅历及独到看法。
02
课程光阴及培训目标
1、课程光阴：年1月11日—1月12日（两天）
1月13日本地特征遨游（滑雪）自选
2、培训目标：董事长、总司理、临盆司理、车间主任、设施主管等中高层贮备办理人员
03
课程价格
（1）、经过科学的设施办理法子，用心落实临盆设施平日维持调养办事，维持设施原有功效，十年如新
（2）、挑战零事件，零损失，零毛病和零浪掷，谋求临盆和筹划效率的极限
（3）、日本瓦楞纸箱的先进观念和详细施行法子，对擢升企功绩效是最捷径之路
（4）、枯燥时节又来了，瓦线爆线，印刷爆线，模切爆线等等，各类爆线形成的机理？邃密化办理当对爆线的办法。
（5）、甚么是邃密化办理？为甚么纸箱(纸板)店东总在思量将其导入到企业？
（6）、为甚么绩效观察绝大普遍纸箱(纸板)厂均以失利了结？题目出在哪？
（7）、经过邃密化办理及遏制法子，完成瓦线、印刷进程效率指目标擢升和原料指目标保证
04
课程纲领
第一章节
（一）设施维持、调养岗亭职业
（二）维持、调养的四大准则
1.点检准则
2.光滑准则
3.修理功课准则
4.修理技艺准则
（三）维持、调养的做法
（四）设施毛病消除
1.轻飘毛病2.普遍毛病3.远大毛病4.阅历归纳
（五）设施目视化办理
1.看板办理2.6S办理3.防呆法
（六）设施毛病的厘革进级
1.擢升临盆效率
2.擢升产物原料
3.擢升主动化水平
4.升高职掌人职办事强度
5.升高临盆成本
（七）设施绩效观察
1.修理成本管控
2.设施毛病率管控
3.设施返修率管控
4.动力管控
（八）设施维持平安防地
（九）案例分享
第二章节
（一）、纸箱(纸板)厂的绩效办理和KPI
1、办理与筹谋
(1)办理、邃密化办理和绩效办理
(2)绩效观察及PDCA旨趣
2、关键绩效目标KPI
(1)施行KPI的先决前提
(2)纸箱纸板厂KPI的施行及案例剖析
3、纸箱纸板厂原料KPI：原料处理与观察
（二）、瓦楞纸箱(纸板)临盆进程邃密化办理---(透露日本偕行一切临盆进程的遏制法子)
1、瓦线的邃密化办理
（1）瓦线进程遏制点及遏制法子
（2）瓦线效率、原料目标完成法子
（3）日本瓦线实战透露
2、印刷的邃密化办理
（1）印刷进程遏制点及遏制法子
（2）印刷效率、原料目标完成法子
（3）日本印刷实战透露
（三）、爆线机理与遏制法子
1、爆线的直接缘故剖析
2、爆线的直接缘故剖析
3、经过邃密化办理和PDCA革新旨趣管理爆线题目
（1）从筹谋上小心爆线
（2）从工艺上，囊括瓦线、印刷、模切等小心妥协决爆线
（3）理论案例剖析，日本和国内先进包装企业管理爆线法子
华印培训学苑第34期高层培训课《绩效观察与设施修理调养进级》为学生讲课的同时，还会自始自终地安顿一双一磋商答疑步骤，别的，学生可志愿筛选介入沈阳本地特征遨游（棋盘山滑雪）。这次培训课体例充盈，运动丰硕，绝对物有所值！
报名方法应敏杰小姐
座机：-
手机：
注：培训运动最后声明权归华印全数，敬请海涵！
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