板滞厂前身是南糖的调养车间，期间又称板滞车间、机修车间、板滞分厂，后改名精工板滞厂。
做为糖厂的四大标配车间之一，调养车间的紧要职责是在糖厂停榨期间，负责糖厂配置的制做和安设，以及对制糖、动力板滞配置实行技艺改革、检验维持，保证制糖临盆的平常实行，提高和优化配置功效，抬高临盆效率。
70年月中期，调养车间介入实行#3、#4汽锅的技艺改装处事，使两台汽锅的挥发量从0吨/小时抬高到35～40吨/小时；介入一系列“挖潜扩建”技艺改革，使糖厂榨量由吨/天张大到吨/天，最高日榨达3吨。
跟着糖厂的开辟进展，调养车间的板滞配置和对象也一直增多和革新。年，为抬高制糖配置才能，新建调养车间翻砂间。至此，调养车间已完备车钳、铆焊、模铸、起重等板滞配置和技艺才能，并为糖厂各车间供应备品备件。
80年月中期最先，欺诈自己的板滞配置和技艺才能，机修车间前后介入了南糖多项电扩、纸扩等工程，为糖厂的多元进展和气利转型做出了急迫的进贡。
年，板滞分厂树立，最先表现自己板滞配置潜力和技艺上风，扩敞开辟对外衔接加工和配置安设，走出企业介入墟市比赛。
年终，精工板滞厂举行租借谋划。00年终板滞厂经过公布投标实行了转制。
近期回首：
年临盆水泥15.8万吨！水泥厂是南糖跨行资产的第一个胜利典范水泥车间→水泥分厂，水泥项目连续改革进级！产量原料显著提高！优化临盆工艺，抬高产物原料，南字牌酒精屡获省级评奖！编纂：景隆控股
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