工程机械行业关系到每个国家的基础设施建设，是支柱型产业。据中国工程机械网报道，我国目前的工程机械新机市场规模约为亿元，租赁市场规模约亿元。尽管移动互联网的兴起让各种行业都产生的变革，但在工程机械市场上，变革来得比较缓慢。
「迈迈易租」(Meckeeper)CEO姜博文告诉36氪，工程行业在互联网上的探索较慢，主要在于两个原因。首先，工程机械模式较重，一台机械起价常在十万级左右甚至以上；再者，工厂行业的从业者对互联网行业不大敏感，专业门槛和熟人圈子建造的壁垒都让这个行业快不起来。
市场无疑是巨大的。据年中国工程机械设备租赁网分析，目前个体经营的中小散户占了70%以上的市场份额，而个体经营的设备在年开工率达到50%的情况下能维持盈亏平衡，但目前市场上超半数设备的年开工率在40%左右。也就是说，无论是从市场需求还是资源配置上来看，都有许多新增长点。
因此，成立于年的「迈迈易租」就想建造一个标准化平台，用低价的维保服务让中小散户集中到迈迈平台上，迈迈对其进行多方面的培训、财税、施工引导，为项目施工方提供标准化的工程租赁施工服务。
目前，国外有像美联租赁（UnitedRentals）和Ashtead这样的租赁平台，经过了数十年的发展才形成规模化、统一化的成熟租赁平台。而放眼国内，则有享租、找重工、攻城兵等初创公司。其中，攻城兵于年曾获万元天使轮融资，但从整体赛道来看，整个行业发展都比较初级。
「迈迈易租」表示，不同于以上这些公司的交易信息撮合，迈迈易租更加深度地服务于设备出租方，帮助个体租赁户降低每年运维费用，转化为价格优势，从而切入施工项目获得市场份额。
传统的工程机械价值链会分为五个环节，分别为生产、经销、租赁、维保和二手处置，迈迈主要集中在租赁及后续的维保。首先，迈迈寻找拥有设备的个体户。将他们吸引到平台上后，迈迈再将个体租赁户的机器设备分门别类，打包成标准化产品，如不同吨级的挖机分级定价。
然后，个体户可以在平台上寻找合适的工程项目。建立合作后，迈迈平台会有专门的线上及线下团队，在机械进场后对其进行施工培训及其他服务，而且在工程的财税、商务和维保方面会给予支持。
姜博文表示，传统的工程项目上，由于运保方面的不完善，设备的可靠性比较低，而且设备类型单一、数量较少，在个体户一端找不到合适的项目，而工程方一端在施工时需要自己设计施工方案，个体户无法提供更进一步的服务。而在后续的商务环节，个体户在客户拓展、议价、追款等环节上处于劣势，在财税环节也没有专业指导。迈迈正式希望从施工的前中后环节，为个体户提供全过程的服务。
在获客环节，迈迈打算前期通过维保补贴，线下的大修厂、配件店、二手车商，以及线上的app、小程序、
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