建筑产业是国家支柱产业，与基建相关的工程机械新机市场规模约为亿元，后市场规模约为1.2万亿。由于工程机械行业模式比较重，设备造价比较高，终端用户互联网程度弱化，行业上下游用户分散，这就给行业互联网升级带来机会。
此前曾经在国际物流领域互联网+创业的薛庭安看到这样的机会，年创办了工机管家。公司初期业务专注于设备管理和维修保养相关的服务，今年11月底布局了二手交易平台。创始人告诉36氪，目前公司旗下运营工机管家、挖机铲车圈等新媒体平台，有约16万读者，并且有3个产品正在运营。
工程机械后市场领域，主要涉及租赁、维保和二手交易等环节。薛庭安分析，租赁业务的真实核心痛点是工程款拖欠和找业务的熟人关系，在当前并不适合切入；二手机交易当前设备身份信息混乱，基本是一机一价，如果创业公司做模式会比较重；因此，工机管家初期主要从设备管理和维保切入，设备维保是目前来看最有可能赚钱的方向。
设备管理和维护方面，“机主”是直接付费人，但是维修师傅则是水平参差不齐，缺乏服务标准，宰客现象时有发生。因此，工机管家规划搭建聚合平台聚集双向资源，希望通过解决“机主”招募机手、设备管理、设备维保等需求，并帮助维修师傅解决获客、提高技能等需求，最终在设备维修中实现营收。目前，这其中的部分业务已在
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