本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的材料详见“主要材料用量表”
第一节拟投入的主要物资计划
（1）材料准备
材料保证：优良的工程质量取决于优良的原始材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：
①资金雄厚；②有良好的信誉；③无不良记录；④有相当的供货经验及产品生产进货渠道。
同时对于进场的原始材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和测试。对于不合格的材料一律杜绝进场。
材料管理：加强进场材料的管理工作和现场管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，经项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
在工程施工中，对进场材料要进行严格的质量检验，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。
拟投入本工程的主要材料计划表
第二节拟投入的主要施工机械计划
本项目工程既有绿化、园林小品、大面积的铺装，又有土建等构建筑物。所涉及的施工机械较多，施工机械的配备有着极为重要的作用。
为确保工程的质量与工期进度，在机械的配备方面，我公司做了充分细致的计划与调配，根据不同的工程进行有针对性的配备。
在各种机械的操作以前，均对工人进行专业的技能培训。作到特种机械操作人员持证上岗，严格执行技术安全操作规程，杜绝以外事故的发生。
一、机械设备使用管理
实行人机固定、机械使用、保管责任制。
实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。严格执行技术规定。
建立大、中型机械设备档案，以便了解情况，便于使用和维修。
二、机械设备的保养和修理
日常保养：操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。
例行保养：一、二级例行保养由项目部操作工及维修工负责，三级保养必须报公司材料设备处，由公司材料设备处负责保养。
修理：小修、临修可结合一、二级保养进行，由项目部实施，中修和大修必须有计划并严格执行，由公司材料处组织实施。
三、现场机械设备管理由项目施工技术部门负责，其它部门配合。
四、机械设备安全
严格执行机械设备验收制度。
严格执行机械设备的保养工作规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷作业，带病运转。
砂浆机、木工平刨、电焊机等机械须设操作棚，各类离合制动器，
防护罩必须安全可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。
五、拟用于本工程项目的主要施工机械设备
拟用于本工程项目的主要施工机械设备表
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