从今年1月起，电石厂机械动力处本着抓落实的思路，坚持每月评比一项台，2月24日下午，二月份台账评比活动在二期维修车间会议室拉开帷幕，11个车间、中心设备管理人员参加了此次评比。
本次润滑台账评比从“记录的真实有效填写，是否存在代签”、“车间领导是否按要求进行检查及签字”、“原始记录填写内容完整，无漏记；字迹工整，页面整洁；及时、准确，无补记”、“是否按润滑卡片进行填写”四个方面进行评比，评比检查开始前，由各车间、中心设备管理人员就平时台账记录工作中遇到的问题进行提问，电石厂机械动力处动设备专工刘泽生负责一一解答。首先由电仪车间主任丁红云问道：“电机在一个润滑保养周期内检查油位等都是正常的，员工没有进行润滑保养，也没有进行记录，这样是否合理。”刘泽生答复：“不符合要求，如设备到润滑保养周期时，检查确认不需要进行润滑保养，也需在记录中写明油位正常，这样才能形成一个闭环管理……”经过一问一答及评选环节的进行，生产车间中电石四车间获得台账评比第一名，电石一、二、原料及石灰窑车间获得台账评比第二名，电石三车间获得台账评比第三名；辅助车间中动力车间获得台账评比第一名，维修、电仪车间及行车管理中心获得台账评比第二名，质检中心车间获得台账评比第三名。此次的台账评比将纳入公司积分管理进行积分奖励。
活动最后，机械动力处副处长樊新峰总结到：设备润滑记录较之前相比进步了很多，但在今后的填写及执行中还需进一步的强化学习，正因为如此，我们才更应该去把设备工作做得更细致、更完整、从身边的一点一滴的小事做起，使设备真正达到“安、满、长、稳、优”的生产运行状态，为实现公司“生产设备非计划停机时间为零、由生产设备故障引发的产品缺陷为零、生产设备的速度损失为零”的目标奠定根基。
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