关键词：设备点检、设备管理、设备全生命周期管理、设备数字化管理、设备设施数字化管理
设备点检是设备科学管理的一种有效方法，是当今现代化企业对设备管理的客观要求。岗位点检是设备点检管理中重要的环节。
本文结合工程实际通过分析岗位点检在设备管理中的地位和作用，提出了推行岗位点检工作必须处理的“人、机、岗”之间关系和具备的基本条件。
设备点检管理
01设备点检的定义
设备点检就是定人、定期、定检查方法、定检查标准、定检查部位进行检查，通过检查查找出设备运行中存在的异常状况，及时发现隐患，收集掌握设备故障初发时的症状信息，针对现象制定相应措施，将设备故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
02设备点检的目的
提高设备完好率、利用率，充分发挥设备效能是实行设备点检管理最终的目的。即通过定期对设备主要部位的检查和诊断，早期发现设备运行中的异常症状，及时制定应对措施，并提早编制相应的备品备件采购计划和设备检修计划，便于合理安排生产，从而提高设备效率。
岗位点检管理
01岗位点检的含义
岗位点检是设备点检制的重要组成部分，是该管理实施的基础。
其内容包括：负责本岗位设备运行状况的检查、平时的维护保养、易损件更换、简单故障处理，以及相应的记录和信息反馈等。
02岗位点检的作用
a.通过日常的岗位点检检查，及时发现设备运行过程中出现的异常情况，通过诊断分析，提早制定措施，消除异常情况。避免设备在异常状态下继续运行，将设备故障遏制在萌芽状态。
b.通过日常点检及维护，确保设备稳定运行，延缓设备的劣化，提高设备效能。
c.通过开展日常点检活动，增强操作人员的责任心，使其更加关心和爱护设备。
03岗位点检中的注意事项
第一，严格执行日常点检程序是做好岗位点检的关键。
第二，通过培训和自学，岗位操作人员须不断提高自身素质，成为“技能型”和“管理型”能手。
第三，点检表中项目内容应结合实际，并与操作人员一起研究切实可行的点检方法。
岗位点检在设备管理中的应用
设备管理的关键是对设备技术状况的实时掌握；设备安全高效运行的基本条件是及时将设备故障及安全隐患消灭在萌芽状态。岗位点检理论为设备管理提出了一种较科学的现代化设备管理方法和手段，纵观现代化企业、公司，设备管理的成功经验之一就是全面推行设备的岗位点检制度。
01操作人员与设备的关系
-设备是施工生产的基本手段-
随着社会的不断进步，科学技术的不断发展，对于施工企业，施工生产逐步从劳动密集型生产模式向技术密集型生产模式转变，施工生产机械化程度越来越高，对施工设备的依赖性越来越强。施工设备性能的优劣及安全正常运行将直接影响企业经营效益。同时操作技能较高的操作人员在一定程度上可以弥补设备自身技术缺陷，最大限度发挥设备的作用。技术含量较高的设备，对操作人员素质要求也较高，只有两者有机结合，做到“人机合一”才能发挥出设备应有的技术优势。
-操作人员是设备的第一监护人-
操作人员首要的职责，就是保证设备安全正常运行，因此，随时
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