年起，“智慧工地”逐步进入政策视野，此前则多为建筑施工企业出于自身需求开展的创新应用。那么智慧工地由哪些模块构成呢？
智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而提高施工效率与施工效益。
从架构上来说，智慧工地可以分为3个模块：
1、终端层：充分利用物联网技术和移动应用实现对项目建设过程的实时监控、智能感知、数据采集和高效协同，提高作业现场的管理能力。
2、平台层：通过云平台进行高效计算、存储及提供服务，提高各系统中复杂业务，产生的大模型和大数据的处理效率，让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和高效。
3、应用层：在设计平台使用时，一定要明确业务与管理的关系：业务是目的，管理是手段。管理创新一定不能脱离业务，而是为业务赋能，因此该层的内容应始终围绕以提升工程效益与施工效率这一关键核心。
因此，智慧工地需要先从“物联”开始，将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，在形成“物联网”后与“互联网”整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。
目前市面上已经涌现了一批成熟的可以服务于智慧工地的物联网服务商。机械指挥官便是其中设备物联网管理的代表，它所配备的硬件在安装时不需要打孔，不破坏原设备电路与结构，拆装十分方便，非常符合施工工地点多线长、设备分布广散、进出场频繁的特点。
除却物联网，机械指挥官还搭载了人工智能技术，可以对所有机械的进退场、施工、调度、结算全流程进行数字化管理，重点解决“干了多少活”和“用了多少油”两大核心问题，让施工企业的单机核算有据可依，显著降低设备使用成本，助力项目提质增效。目前已经在+企业、+工地进行应用，其自研PaaS平台也很利于智慧工地平台对接，成为各企业智慧工地平台的重要模块。
相信企业可以通过引入机械指挥官这类专业的智慧工地物联网服务商，可以更好的建设智慧工地，最终形成一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。
施工企业工程机械设备怎么管理？
近年来，随着我国社会不断发展和科技不断进步，机械施工的范围迅速扩大，越来越多现代化的工程机械设备应用到了工程施工过程中。这种变化使工程施工行业必须加强工程机械的数字化管理力度，但在工程机械管理中仍面临着诸多管理问题。
机械设备作为工程建设施工的关键载体，能否科学、有效地对机械设备进行物联网管理，直接影响到工程建设的进度、成本，甚至对工程的质量和安全等方面都发挥着关键性作用，加强对工程机械设备科学合理地管理，对于工程建设有着十分重要的意义。
浅谈工程机械管理存在的问题
1.护管理制度不健全,各项规章制度执行不严
相当一部分施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
2.机械设备管理弱，造成大量闲置及浪费
现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。
还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。
3.工程机械设备保养与使用脱节，设备失修现象比较严重
工程机械设备由于使用比较频繁，经常会出现各种故障或问题，因此，工程机械设备的养护工作就显得非常重要。而部分工程施工企业并没有认识到对机械设备养护工作的重要性，由于过于注重眼前的利益，缺乏长远的考虑，使得很多工程机械设备长期处于超负荷运作的状态。一方面加速了工程机械设备的磨损和老化，缩短了机械设备的使用寿命，另一方面一旦工程机械设备出现问题无法使用，需要花费更多的精力和财力进行维修，增加了维修成本，延误了工程工期，这些都给工程机械设备管理工作带来了很大的困难。
浅谈加强机械管理与维护的对策
1、完善机械维修管理档案系统
针对不同种类、不同型号的机械，建立它们的技术参数档案。充分利用信息化技术平台，建立建筑机械维修管理档案系统，规范档案流程，提高维修管理的实际效率。
2、建立机械操作岗位责任制
设置机械管理专职部门，在施工的规章制度中明确每一个工作人员的责任与义务，也就是说，不但要求工作人员要做什么，还要要求该怎样做。每个人都对自己的工作岗位负主要责任，实现机械管理责任化、制度化。
3、加强机械设备的维修保养
在保养方面，对设备实行定期保养是保持机械良好技术状况的基础。在维修方面，一是重视小故障的及时处理，做到防患于未然。二是采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度，科学合理的安排设备维修工作。
4、利用物联网技术进行管理
随着科技的发展，各个行业都使用了物联网技术，这是社会发展的需要，而利用物联网技术进行机械设备数字化管理也变得尤为必要，一方面可以有效降低成本，另一方面能够提高管理水平，使施工企业获得最大的经济收入。
比如，中铁一局至中铁二十五局、中国电建、山东高速、贵州路桥、济南城建、深圳市政等多家央国企采用的“机械指挥官”是一套软硬件相结合的物联网管理系统，可以为客户提供一整套工程机械信息化管理解决方案。机械指挥官通过安装在现场施工机械上的各类传感器，借助网络传输系统，将机械的活动状态、工作时间、地理位置等实时数据上传至云端，实现了对不同类型的机械远程实时监控。并通过油耗分析、效率分析、台班管理实时定量反映机械设备的利用率、监控机械油耗。
通过机械指挥官工程机械管理平台，可以有效提升企业项目成本管控能力、运营能力、管理能力，切实提高项目效益，推动企业提质增效升级，为企业经营指标完成提供强有力的保障。
总之，机械设备管理是一个系统工程，机械设备管理水平的好坏跟企业的经济效益有直接的关系。因此，只有加强机械设备的有效管理，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理维护方法，不断使机械设备的管理和维护工作走上专业化、规范化，才能为企业和社会带来更大的利益。
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