一、总则
承包商提供现场建筑安装所需的足够的和合格的劳动力、监督管理、工具、设备、消耗材料和服务、仓储、卸货、接收、现场预制、现场安装、测试、检验、评价和质量保证等工作。
承包商的工作按照图纸、标准、规范、适用于现场的国家和地方的法律法规以及业主的合理要求进行。
二、施工计划及程序
所有建筑、安装工作应严格遵循业主审批后的施工计划及程序执行。
三、施工协调要求
1、业主现场的管理权力
（1）业主现场管理人员有权随时进入承包商的工作区域、办公室、加工车间、仓库、堆场以及承包商正在承担并与本项目有关的其它工作区域。
（2）承包商本着合作的精神进行所有合同范围内的工作。
（3）承包商将其提议的分包商相关资料及分配的工作范围提交给业主进行审查。
2、承包商的施工准备
（1）在承包商总部早期规划期间，承包商应确定可能需要的施工经理及其它关键施工人员，来参与施工执行计划、施工进度计划的编制和可施工性审查的执行并为现场的施工做准备。准备工作包括订购材料及设备、安排人力、安排分包商等。
（2）承包商编制施工组织计划。该计划应包括业主规定的工作内容。若有分包商，则承包商应审查分包商提供的有关文件。该施工组织计划应涉及承包商施工活动的各个方面包括以下主题：
l目的
l施工方案
l机构设置及人员安排
l规范、标准、许可及专利证书
l临时设施及公用工程管理
l劳动力资源管理
l与业主之间的协调
l安全、健康与环境计划
l保安规定
l承包商之间的协调
l施工分包管理
l现场办公室管理
l起重及吊装规定
l施工质量控制和计划
l施工进度控制
l投资控制
l材料管理
l项目移交
l项目竣工及撤场
3、预制规划
（1）承包商将提出并执行预制规划，此方法会加速施工进度。预制包括钢结构的预制、管道的预制、工艺装置可拆卸部分的预制或其它在预制区域完成的装配操作。
（2）承包商将提前计划和上报预制场地的规划，以便于业主统一进行现场总图（含临设）规划。
（3）当地的机加工工厂可以用于支持现场的施工活动并减少现场施工临时设施聚集。承包商将对现场半径公里之内的当地机加工车间、加工设施及存储设施的情况进行调查，以作为现场预制的备用资源。
4、其它协调要求
（1）进驻现场之前，承包商将对施工现场周围的所有地点和与施工有关的现有条件进行调查。如果发现条件与业主描述的不一致，承包商应以书面形式与业主协调。
（2）在进驻现场之前，承包商将对工作办公区域设施进行评估。采取积极措施保证工作的开展。如果遇到不明确的工作，应立即通知业主并以书面形式确认。如果发现工作区域有交叉或有关联，与业主协调解决。
（3）承包商将认真地进行工作，并且采取一切必要的措施来保护其物资以及业主的或与项目有关的咸菜设施或新安装的设备、管道以及建/构筑物等的完好。
（4）承包商将计划并摆放好自己的设备、工具和材料。危险材料应存储在合适的场所。工作完成后危险材料必须撤离工作区域。
（5）承包商应指出由于其他方造成的对其工作产生的影响。如需采取其它措施应通报业主。
四、施工设施、设备、消耗品和服务
1、燃料存储
（1）承包商负责提供所需的燃料，并负责现场存储和对承包商设备进行配给，燃料的处理要符合中国标准和规范并达到环保要求。
（2）存储区要对溅、溢出的燃料进行收集。
（3）采取防范措施避免添加燃料时溅、溢出。并应在现场配备适当的保护措施。
2、施工用气体的存储
（1）承包商在现场设置存放气体的区域应报业主HSE和施工总图管理部门的批准，并应符合中国标准规范的要求。
（2）遵照可靠性的安全原则为施工用气瓶提供隔离式存放架。
（3）气瓶应竖直正向存放。
（4）乙炔、氧气瓶存储应按安全规范要求（或如果规范中没有说明，间距至少10米）分开存储。
（5）空瓶应在单独的架子上竖直存放。
（6）采取有效的夏季防晒措施。
3、施工机械要求
（1）承包商调遣所有必需的施工机械。承包商应负责施工机具的保险、试验、获得使用许可证、定期维护与保养。使燃料油和润滑油系统处于正常状态。
（2承包商编制施工机械的使用计划。
（3）该计划应至少在机具进场30天前提交给业主HSE管理部门以及项目管理组审查。
（4）该计划中要说明机具来源、到现场的运输方式以及预计到场使用的时间。承包商应说明机具运输计划、现场装配和存放规划以及冬季施工的保护措施等。
（5）承包商制定一个施工机具检验计划来保证机具到场后的性能。检验计划还要有定期检查以保证机具在现场整个使用期间状态良好。
（6）承包商的机具检验计划应在机具进场前提交业主审核。
（7）承包商的施工机具应能满足安全要求。承包商要对施工机具进行良好的保养使之不发生燃料和润滑油泄漏的情况。
（8）承包商所有的吊装设备和索具应有标签或说明其能力及适应范围的文件。吊装设备及索具应按设备制造厂推荐的检验程序进行定期检查，该检查程序符合国家和当地政府的检验程序。
（9）施工机械操作应有操作许可证书，包括但不限于液压起重机、叉车和其他需人员操作的机械。
（10）承包商车辆（包括卡车和其他机动车）的司机应持有中国驾驶执照。
五、施工报告
1、承包商向业主提交周进度报告，使业主了解施工的最新进展。
2、每周一提交上周报告。承包商从进驻现场开始就要执行该制度。周进度报告应包含以下内容：
（1）HSE数据统计—显示上周人工时数和当前总人工时数及事件和事故情况。
（2）进度描述—描述上周工作完成情况。
（3）进度曲线—该曲线是基于到本周末实际完成计划进度百分比的对比曲线，要显示“提前（或滞后）”的数值。该曲线每周更新。原计划曲线不能修改，如需要，经业主批准后可对新工作或变更计划添加新的预计曲线。
（4）问题/要求/补救措施—描述所有的问题/要求/补救措施。
人员计划—以电子表格形式描述（1）固定比例的间接和直接施工人员使用原始计划；（2）项目执行过程中每周实际人员使用情况；（3）对计划变更的预测，用以反映承包商对剩余工作量的评估。
（5）周工作量/人工时报告—以电子表格形式描述按承包商的工作分解结构（WBS）说明的实际安装量和所花费的人工时数。该报告有分类帐中详细的说明来支持，分类帐中所述实际安装量必须事先经过监理单位的核实。该报告应提交业主审批，作为业主审批承包商进度款的基础。
（6）施工机具使用计划—以电子表格形式说明：原始机具使用计划；实际机具使用计划；预计的机具使用计划。
（7）对分包商和供货商付款的确认。
六、现场工程要求
1、现场工程执行程序
承包商编制、发布并执行现场工程管理用的程序文件:
l文件、图纸、资料的接收和分发
l图纸、资料和往来函件的登记归档
l与业主的协调
l信息要求（RFI）系统的实施
l现场设计变更
l不合格项报告
l起重和吊装
l特殊焊接程序
l检验和测试准备程序
l电器和仪表测试要求
l特殊安装要求
l特殊水压测试要求
l供货商和分包商提交资料的审查
l竣工图制作
l现场设计回访
l大型混凝土浇注计划
2、现场勘查和测量
3、起重和吊装要求
（1）重要吊装一般指50吨或以上的重物吊装。任何超出一般吊运要求，包括在吊运过程中重量超过吊车负载80%的、要求2台吊车吊装和要求特殊处理的设备安装，也都称作“特殊吊装”。吊装包括现场安装件的所有移动过程，卸车、运输到安装区以及吊装过程等。
（2）所有重要吊装要求编制书面吊装和起重计划，包括所用索具的完整说明、起重性质、设备安装图（详细说明完整的吊装过程）。
（3）吊装重量指吊钩下挂的重量，包括容器、容器构件和索具等。
（4）吊装必须由承包商具有资格的吊运专家准备所有吊装的计划。在进行吊装之前，承包商应将计划报业主审查。
（5）承包商将在详细设计中进行吊装研究，要确定重要吊装前必须进行的准备工作。该工作包括定义吊装配件、基础、拖运通道要求；接、卸货物的预计交付的位置要求等。要对预计吊车位置和吊装计划进行审核。
七、技术资料要求
1、承包商将按照合同文件分发进度的要求向业主现场施工办公室提交工程设计文件，以便用来监控施工的进行情况。
2、承包商将保存所有的材料试验报告、制造记录和所有其他现场材料证明数据。工程竣工将所有文件移交给业主。
3、承包商在工作现场保存从开工至今的所有图纸、规范和其他文件和补充数据的最新版本。
4、承包商保存现场变更的完整记录，并在工程竣工时按照合同的有关要求将变更反映到“竣工”图和其他工程设计数据中，并按照业主要求的份数提交。
5、工作完成后承包商向业主提交竣工图纸。
6、其他交付文件：在开始工作之前，承包商应提供要求的计划和程序待业主审查并提出意见。这些计划和程序包括：
l施工执行计划
l组织机构和人员计划
l合同分包策略
l据里程碑时间编制的施工进度计划
l人力曲线图
l施工机具清单和计划
l竣工计划
lHSE计划和程序
l进度计划、费用控制和进度测量等项目控制程序
l临时设施计划和使用程序
l施工机具检验计划和程序
l现场设计计划和程序
l检验程序、检验和测试计划以及检查表
l材料控制计划和程序
7、承包商保存所有发布的项目计划并根据需要进行更新。
八、施工质量控制
1、承包商将编制一整套质量控制程序。
2、承包商将指派一名质量检查人员，专门负责承包商的质量控制工作。
3、在向业主交付竣工项目待验收前，承包商进行自检。承包商负责按照图纸和具体要求进行检验和试验，并使其符合图纸、规范、标准的要求。
4、承包商有责任使其员工熟悉规范和其他文件中规定的质量控制要求。
5、承包商针对施工的各个部分编制各专业质量控制程序和记录格式。各专业的质量控制程序在实施之前提交业主审核。
6、承包商将制定检验和测试计划（ITPS），以确认各施工阶段的检验用文件和其他专业的质量控制文件程序一致。
（1）每一ITP应对需要检查文件的指定施工工作的关键活动进行说明。
（2）每一ITP需说明检查的方式，包括外观检查、试验等。试验形式要符合专业程序。
（3）ITP将说明哪种检验属于停点检验，对于这种检验，指定的检验要求在没有完成时不能进行下一步工作。
（4）所有的ITP均应提交业主审查并确定哪些须业主见证，哪些为停点检查。
7、安装文件
（1）承包商对工作进行记录。该检验表格应包含在承包商为每项工作编制的各专业程序文件中。要使用的表格在承包商的质量控制程序中说明。
（2）承包商需保存所有安装文件原件，以便在工程竣工时移交。
8、文件移交
（1）承包商按其质量控制程序文件中说明的方式准备竣工文件的移交。移交文件应包括所有相关的安装文件，作为装置维护和运行的基础。
（2）一旦完成合同要求的达到机械竣工条件/具备开车条件/完工。文件随即移交给业主。
九、完工要求
承包商按照一定的方法和程序对完成的工作进行文件规整，使之井然有序。
十、其它施工执行要求
1、现场会议
（1）参加由业主主持召开承包商的进度会议。
（2）承包商安全会议：承包商应召开定期安全会议。包括：
l每天早晨上班前召开安全会议
l每周召开安全例会
2、工作区域
业主给各承包商指定现场施工和办公区域。
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