在人工智能时代的推动下，很多人都被设备代替，设备越来越多，设备巡检已成为各设备厂家及单位列入运维计划，重要场所或关键设备出现事故将造成严重的后果，严重者造成人员伤亡，如电梯维保公司，单位生产事故。对设备要求较高，所以有一套科学合理的设备巡检系统至关重要。
巡检功能
一、企业传统安全巡检管理存在问题
1.安全存隐患
手工填写检点表，容易出误差，导致安全隐患巡检人员不能按照规则打卡巡检，手工填写检点表，容易出误差，导致安全隐患；巡检人员不能按照规则打卡巡检。
2.数据难整理
数据碎片化，难以分类归档，无法分析各项巡检数据。
3.无系统化管理
手工点检相关资料无及时保存，或者手工书写不规范，历史查看很苦难
4.漏检误检
人工点检，最大的问题是很难做到管理和规范，确保点检的到位，常会出现漏检误检
扫码巡检医院医疗设备故障很大一部分是由于巡检保养没到位引起的，因此，完善医疗设备巡检制度，是保证医疗设备完好及正常使用的重要手段。
在医疗设备巡检制度实施和不断完善过程中，笔者认为有几点非常重要。
1.要让临床操作人员养成在医疗设备使用前检查设备是否正常的习惯，并使之成为临床日常操作规范之一。如呼吸机、麻醉机和高频电刀等，用前必须检查备机，只有确认设备功能正常，才能给病人使用；
2.对于常见的因操作不正确引起的小故障，经过器械科工程师对临床的培训，让使用人员掌握简便的处理技能，对临床使用设备非常重要；
3.医疗设备的色标管理大大降低了工程师日常巡检的工作量；
4.定期检测是对医疗设备定期进行的维护、保养以及理化性能或功能的测试验证，需要借助于专门的检测仪器，由临床工程师配合计量完成并保存检测记录和粘贴检测标识，或进行详细记录。
5.对少量大型设备进行保修，同厂家签署保修合同也是必要的。在医院与厂家有对等的谈判能力的条件下，合理地选择保修厂家和保修时机，成本可能比全部自修低，修理时间也可缩短。并且原厂家具备例行巡检维护和业务培训能力，医院巡检工程师技术力量的提高。
6.在巡检过程中，要着重对使用年限较长的大型设备做重点检测。通常这些设备的安全隐患比较大，随着使用年限不断增长，设备的元器件进一步老化，造成设备技术性能的下降，是设备频繁产生故障的主要因素。在医疗设备报废之前更要进行重点检测。
7.加强对工程师的考核，医院医疗设备管理内涵同样重要。
把握好以上几点，并将其落到实处，可有效减少医疗设备故障率，提高设备开机率和使用率，给医院带来效益的提升。
扫码巡检医院设备科的主要工作之一是对设备进行日常维护保养、检查，而巡检又是其中最重要的一个环节。随着医疗设备数量不断增加，工程师数量相对不足的情况下，医院医疗设备巡检制度都无法落到实处，往往只是跑马观花。医院进行的调查显示，90%医院设备巡检工作做得很肤浅。下面介绍医疗设备巡检工作经历了几个阶段的探索和改进，供大家参考下。
实践
第一个阶段：完善设备记录台账。
将所有的设备列出来弄成清单，明确使用科室的设备负责人，巡检工作分配给片区工程师，进行巡检、记录，每月汇总、保存。这种过程比较简单，应付检查还行，但是到底可不可以真的起到作用，还值得商讨。工程师在巡检过程中，会由于所做的工作过于繁琐而不能清楚重点方向，最后变为例行公事，到场一问，签名了事，走过场，这样只会导致机器保养得不到保障，进而影响设备的使用寿命。
记录gongdan第二个阶段：实行巡检制度。
1.把每台设备需要做保养维护的内容列一清单，了解哪些可以由科室使用人员进行操作，哪些必须由工程师到场进行维护、保养；
2.和科室使用人员沟通，对使用科室人员进行设备日常维护培训，定期给使用科室发放器械科自己编辑的设备使用、故障排除小常识刊物。这样，可以把设备日常的普通维护保养交给科室使用人员去做。
3.在日常普通维护中，对所有重点设备采取色标管理：即对于正常使用的设备，用绿色色标标贴；对于故障或部分功能不正常的设备采用黄色色标标贴；报废设备用红色色标标贴。
4.设备月保养或者更大的维护保养，由器械科工程师来执行。工程师在做巡检保养过程中，要根据每台设备的运行情况制定巡检保养计划，如每月的月保养做哪些设备，半年一次的大保养做哪些设备，且制定的巡检保养计划必须提前上交。对于计划中的设备保养项目，必须在保养过程中拍摄照片和巡检记录一起存档。要求把握重点，根据故障率制定巡检计划，找出容易损坏的医疗设备。
5.将急诊室、手术室、ICU、抢救室、影像科等科室作为巡检的重点。另外，要对检验科的生化仪、血球计数仪、血气分析仪，以及手术室的内镜系统等，进行重点巡检，详细记录。
6.将巡检
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