一期
钻孔灌注桩后插钢筋笼桩基工程
施工组织设计
编制：技术员
审核：项目技术负责人
审批：企业技术负责人
建工集团有限公司年3月27日
一期钻孔灌注桩桩基工程
施工组织设计
1.项目概况
工程名称：一期钻孔灌注桩后插钢筋笼桩基工程
工程地点：郑州大道以东
建设单位：精密机械产业园筹备处
设计单位：设计研究院有限公司
监理单位：建设工程咨询管理有限公司
工程规模：如下表
工程规模表1
一期一号研发楼，采用钻孔灌注桩后插钢筋笼进行地基处理,桩径mm，有效桩长17.2~19.5m，施工桩顶标高高出设计桩顶标高≥0.5m,以第15层姜石胶结夹粉质黏土作为桩端持力层，单桩承载力特征值Ra≥KN~KN。
2.编制依据
2.1《一期岩土工程技术报告书》（详勘）
2.2《建筑地基基础工程质量验收规范》GB—
2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB—
2.4《建筑地基处理技术规范》JGJ79—
2.5《建筑桩基检测技术规范》JBJ—
2.6《建筑工程质量验收统一标准》GB—
2.7《工程测量规范》GB26-
2.8《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-
2.9《混凝土强度检验评定标准》GBJ—
2.10《建筑机械安全技术规范》GBJ33-
2.11《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-
3.项目工程施工目标
3.1质量目标
我们的质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。
本桩基工程质量目标：合格率%。
3.2工期目标
我们的工期目标是：本栋楼桩基施工总工期30天。
3.3安全目标
安全管理目标：杜绝因工伤亡事故、火灾和交通等各类事故发生。
4.施工总体部署
4.1施工机械
为了使以上项目工程目标顺利实现，本工程施工机械拟采用1套长螺旋钻机施工、田野钻机2台。
4.2混凝土材料
混凝土材料是影响施工质量的关键因素，为了保证施工质量和进度，需要对混凝土供应厂家进行明确施工要求，指定信誉良好的两家混凝土供应单位（拟选择郑州兴友混凝土有限公司、河南一众混凝土有限公司）。
4.3施工人员
施工人员也是影响施工质量的关键因素，为了方便管理、控制施工质量，钻机上配备独立的施工队伍。
4.4施工顺序
根据现场情况等因素综合考虑，整体施工顺序为：自北向南，由南向北对称施工。
5.主要施工方法及施工工艺
5.1测量放线
5.1.1桩位测量根据建设单位提供的平面控制点，下落不明首先用全站仪放出控制点，然后由测量工程师采用经鉴定合格的全站仪用导线法放出二级控制网（点）作补充，以控制整个建筑区域。控制点采用混凝土浇注，并分别在场地四周外围做4个永久控制点，以便随时检查场内控制点是否松动。二级控制点采用全站仪观测2个测回，测回误差不大于±15″。测量控制点必须有一人计算、另一人复核，将测试结果交监理核验、签字后方可采用。根据测放的控制网（点），利用全站仪，钢尺量距，采用极坐标法，根据设计图纸上的尺寸，测放具体的桩位。在施工过程中，经常对控制网（点）进行检查，以防车辆的损坏。
5.1.2标高控制根据提供的水准点，用NAL型水准仪进行观测，以闭合导线的方式进行引测，闭合不大于20mm以内。根据设计图纸计算出工程桩的桩顶标高并做好记录。桩位高程（标高）在现场设置统一的水准原点。在确定原点时应会同监理共同确定，以便施工过程中随时进行测定与检查。还要定期对水准点和高程控制点进行复核。
5.2钻孔灌注桩后插钢筋笼施工方法
5.2.1桩施工工序总体安排见图：施工工序总体安排
5.2.2施工准备
5.2.3重要工序施工方法
在1%以内。
序施工。
1）钢筋笼制作采用整体加工方式，依照设计图纸制作钢筋笼。
2）桩主筋与主筋的连接采用焊接连接，根据设计要求，主筋接头间距应≥50mm，并且同一截面上的接头不得多于主筋总数的1/2，箍筋采用螺旋箍。
3）主筋与加强环焊接成钢筋笼骨架，并将螺旋箍点焊在骨架上，两种焊接均采用电弧焊。加强环搭接焊时，焊接长度单面焊不小于10d，双面焊不小于5d。
4）保护层垫块每笼每2.0m一组，每组为4块。
5）钢筋笼在运输吊放过程中严禁高起高落，防止弯曲变形。
6）钢筋笼入孔时，应对准孔位，缓慢轻放，避免碰撞孔壁，下笼过程中如
遇阻力，不得强行下放，应查明原因后继续下笼。
7）钢筋笼制作允许偏差符合规范要求。
1）桩身灌注后即进行桩钢筋笼插入工作
2）夹具必须夹紧钢筋笼，保证将振动锤的激振力通过钢筋笼导入管传到钢筋笼
底部。
3）插入前必须进行钢筋笼对中及垂直度检测，如不符合要求，及时调整。
4）在插入钢筋笼时，先依靠钢筋笼与导管的自重缓慢插入，插入速度宜控制在
1.2～1.5m/min，当钢筋笼依靠自重不能继续插入时，开启振动锤，并一直保持
振动，直到钢筋笼下放到该桩的设计标高。钢筋笼下放禁止采用直接脱钩的方法
下放。
5）钻孔弃土清运的技术要求
施工时，钻孔弃土宜及时清运，避免影响施工速度和弃土中水浸泡槽，弃土
的清运应按设计交底和总包单位书面技术交底进行，并有专人指挥。
钻孔弃土清运可采用机械清运和人工清运两种方式。采用机械清运时，应采
用小型机械。弃土清运应与灌注桩施工配合进行，严禁设备碰撞灌注桩。
6.现场施工组织方案
6.1项目部组织机构建立
为了确保工程质量和进度，加强施工管理，现场设立项目部，负责现场工作的指挥、调度、方案实施、工程质量、工程进度。
6.2项目部管理人员分工及权限
见表2：项目主要管理人员职责表
6.3施工机械设备组织计划
为了使工程质量和进度目标顺利实现，拟采用1套长螺旋钻机施工，田野钻2套。具体设备计划见表3所示。
6.4劳动力组织
为了确保工程质量和进度，加强施工现场管理钻机设置1个施工队，施工队下设置队长1人，2个班组（白班、夜班），见表4：劳动力组织表。
项目主要管理人员职责表
表2
CFG桩工程所需设备组织计划表表3
劳动力组织表
表4
7.确保工程质量保证措施
7.1质量目标
我们的质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。
7.2质量保证组织措施
7.2.1建立质量管理组织机构
结合本工程的特点，建立质量管理组织机构，见图：质量管理组织机构图。
7.2.2质量管理保证体系
A、工程质量由质检员直接对项目经理和项目技术负责人负责。质检员可行使当场否决权。
B、施工员负责现场取样方法、测试频度、试验方法数据记录整理等。
C、材料部门对所进材料的质量负责，材料有出厂合格证书，主动配合试验人员进行复检。
D、工程技术部门是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。质量标
准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记录和工程日志。
E、机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检员提供有关机械状况的报告。
F、全面质量管理的教育工作由专职质检员负责。
G、工序质检员是现场工作面的质量负责人，对每道工序检查并填写质量日报表。质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制订和调整质量措施和质量目标。
A、备足流动资金，做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，避免由于机械设备原因造成工程质量事故。
B、按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。
C、建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。
D、对于技术革新的设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。
E、所供材料必须符合国家的有关标准规定，发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，严禁以劣充优的材料用于工程，对造成质量事故和经济损失的，将追究其全部责任。
F、做好原材料的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合质量标准的材料严禁采购，并防止乱放、混放。
G、根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。
H、抓好对职工的技术、质量培训、考核工作，开展技术练兵，不断提高工人对招用的临时工、合同工进行考核，合格者录用，不合格者坚决予以清退。保证专、兼职质检人员的相对稳定，尽量不调做其它工作。
7.3质量保证技术措施
7.3.1图纸审核：施工前项目技术负责人组织专业技术人员认真审核本工程设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的地质、气象、水文认真进行调查，对水、路、电等的使用进行周密部署，详尽地编制实施性施工组织设计，未经项目技术负责人审核并签字的工程施工图纸不得使用。
7.3.2技术交底：技术人员对每项工程都进行技术交底，各施工队对无技术交底的工程项目不得施工。为保证技术交底的贯彻落实，技术人员应对作业人员进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详尽讲解，使每个参加施工的人员对设计要求、《规范》标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性与随意性。
7.3.3测量放样：拿到设计图纸后，及时对轴线、方向控制桩、水准基点进行复测及保护工作。其复测精度要达到技术规范规定的要求。施工测量放样要符合有关规定要求，做好记录，保留原始数据，并经项目总工复核签字，按规定分类存档。施工放样所用的控制点、临时水准点、应定期进行联测，确保轴线、水平标高的准确性确保在允许误差之内。
7.3.4材料实验：严格按照现行“试验规程”认真做好材料的试验鉴定和各种配合比的设计选定工作。做到:材料有试验，试验有报告，施工有控制，材料有分析，未经试验合格的材料不允许进场和使用。
7.3.5隐蔽工程的检查签证：隐蔽工程施工时，在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签证后，方可进行下根桩的施工。并在施工中及时收集各种资料，分析整理为下一步施工提供可靠的技术数据。
7.3.6检查落实措施：工程质量检查，贯彻“自检”和“互检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效的控制。
B、班组内工序交接，由班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须由项目经理或专职质检员组织进行。
7.3.7质量管理的措施:在本工程中，我们将建立以技术负责人为核心的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，形成自上而下层层展开，自下而上层层落实保证的责任体系。
7.3.8质量管理及检验的标准：制定技术管理制度。根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，我公司将制定一套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化。为使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度，我们将严格按照现行规范要求进行施工。
7.3.9桩位及标高控制方法
7.3.10保证桩身质量措施：当钻至桩底设计标高时，原地空钻30秒，使砼入钻杆时，预提mm，让砼冲开钻门。然后砼泵入10秒提钻，同时泵送砼。当钻头提至基底标高以下1.0米时,停止提升和泵送砼,打开观测孔,判断钻杆内砼位置,当砼在观测孔以上时,上提2.5~3.0米,正转提出钻杆,同时回填空桩。当砼在观测孔以下时，泵送砼至观测孔时立即停止泵送。
7.3.11不出现缩径、断桩、夹泥的施工措施
7.3.12防止堵管措施
7.3.13防止串桩措施
7.3.14防止桩体位移措施
7.3.15保证桩垂直度措施
7.3.16出现断桩的处理措施
8.确保工期的保证措施
8.1工期目标
我们的工期目标是：本栋楼桩基施工总工期10天。
8.2施工进度计划表
施工准备计划1～2天，桩基施工计划10天完成，设备转场1天，资料整理与工期同步。见表5：施工进度计划表。
施工进度计划表表5
8.3确保工期的组织保证措施
8.3.1组织有丰富经验的管理人员进行现场的生产管理，协调各施工机组的关系，合理调配钻机施工顺序，避免造成各种形式的停窝工。
8.3.2组织性能良好的成孔、成桩设备足量到位，搞好生产准备，对施工过程中机械易损坏件备足备齐，做好设备维修保养所需保证机具发挥最大效率。
8.3.3必要时，可根据现场情况备用一台发电机，以便停电时保证砼灌注的正常进行施工需求。
8.3.4加强施工调度，优化工序安排，努力提高成孔、成桩连续作业水平，对所有施工准备工作提前做好，并有足够的储备。
8.3.5加强场内主要运输道路管理，保证泥土车、材料运输车畅通无阻。
8.3.6项目经理部实行24小时值班制，以确保工程管理的连续性，避免不必要的停工。
8.3.7积极配合甲方，监理部门作好技术核定工作，存在问题尽早请设计单位，避免因变更图纸而造成停工。
8.3.8协调好与周围单位及居民的关系，最大程度的减少外部因素对工程进度的影响。
8.3.9劳动力计划保证
8.3.10材料采购计划及资金使用计划保证
8.4确保工期的技术措施
8.4.1调集施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，调用先进的机械设备，群策群力建设好该工程。在项目部方面，项目经理根据项目法施工的要求对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能。
8.4.2加强设备和材料的管理工作，材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要投入足够数量，严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。
8.4.3推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。
8.4.4作好施工配合及提前准备工作，拟订施工准备工作计划。
8.4.5本着“抢时间、争速度”的原则，在施工阶段合理安排工作增加施工力量，以确保工程按进度顺利进行。
8.4.6采取科学方法，编制施工计划，根据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强施工人员的紧迫感和责任心，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。
8.4.7发挥计划管理的龙头作用，采取施工进度总计划与周日计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制管理。在施工生产中，抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，作好劳动力组织工作。从而进一步通过各控制点工期目标的实现，确保总工期进度计划的实现。
9.确保安全生产的保证措施
9.1安全管理目标
安全管理目标：杜绝因公伤亡事故、火灾和交通等各类事故发生。
9.2.建立安全管理组织机构
结合本工程的特点，建立安全管理组织机构，见图：安全管理组织机构图。
9.3确保安全施工的技术措施
9.3.1一般安全技术措施
9.3.2特殊施工工序的安全控制
9.3.3安全管理制度
9.3.4安全生产一般组织管理措施
9.3.5重要施工方案的安全控制
10.确保文明施工的保证措施
10.1文明施工管理目标
10.2.建立文明施工组织机构
结合本工程的特点，建立文明施工组织机构，
10.3文明施工技术要求
10.3.1挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人。
10.10.3.2采取有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。
10.3.3现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。
10.3.4施工区域按河南省文明施工有关要求采用隔离墙与道路分离，实施全封闭施工。
10.3.5组建文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除污水及路障，确保平整、畅通、清洁。
10.3.6施工管理资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
10.3.7创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。
10.3.8施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通。
10.3.9车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载，车辆轮胎及外表用水冲洗干净，保证市政道路的清洁。
10.3.10加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无人员。做好防盗工作，落实防范措施，严格禁止各种违法行为，同时报告公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地各行政部门的管理意见和建议。
10.3.11加强施工管理、严格保护环境：本工程施工位于市中心，为响应做好环保工作的号召，我们将以保护环境、美化环境为原则组织施工。我公司将严格遵守国家和政府及业主所有控制环境污染、防止灰尘噪音等物质对大气的污染等的一系列规定，并且采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境的影响减小到最低限度。
10.4施工作业中的环境保护措施
10.4.1控制噪音污染：施工中严格遵守《中华人民共和国噪音标准(建筑施工场地噪声限值)GB-90》，采取适当的措施使施工噪声控制在国家噪声标准极限内。采用新型环保、低噪音的施工机械。对施工噪音确实达不到要求的机械设备，应尽量避开夜间施工，并向当地环保部门办理相关手续，按要求分时段施工。
10.4.2减少环境污染措施
10.5防止环境污染的组织措施
10.5.1进入施工前应成立环保小组，设立环保投诉电话，接受周围群众的监督，对群众的投诉积极处理。
10.5.2进行全员安全意识的教育，做到人人讲环保。
10.5.3合理安排施工工序，使容易产生噪音污染的工序安排在对人民群众生活影响最小的时段进行。
10.5.4项目职工生活产生的垃圾及时分区堆放，及时送往垃圾处理厂处理。
10.5.5禁止有毒气体、液体未经处理向外界排放。
10.6确保文明施工的组织措施
10.6.1文明施工关系到工程周围群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在施工中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我公司在河南省地基处理工程中取得的经验，精心组织，文明施工。
10.6.2建立文明施工领导小组，全面开展创建文明工地的活动，做到“两通三无五必须”，即:施工现场人行道畅通;施工工地周围单位和居民出入口畅通;施工中无管线高放，施工现场排水无积水，施工工地道路平整无坑塘;施工区域和非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上施工现场，施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。
10.6.3健全以项目经理领导、文明施工员指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。
10.6.4在工程正式开工前征求工程周围所涉及的单位以及临近居民对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。
建工集团有限公司
年1月1日
后插钢筋笼施工图片
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