五月的陇原大地上，处处涌动着项目建设的热潮：挖土机挥舞“长臂”，吊车不停穿梭，各种工程机械设备轰鸣作响，稳拌站、混凝土拌合站、沥青搅拌站繁忙有序，施工人员撸起袖子加油干……年，顺达公司坚持将“稳产顺行”当做总目标，在设备基础管理、装备提质升级等方面狠下功夫，进一步促进了公司设备管理工作提档升级，为项目建设高效平稳运行保驾护航，促成了项目欣欣向荣大干场景。
混凝土振动搅拌技术
招兵买马强壮“队伍”
强健兵马是攻城拔寨的有力抓手。年2月及4月，顺达公司主动谋划，深入调研，精挑细选新购两台HZS混凝土搅拌设备，为新开工武仙土建二标及界安升级改造项目添加砝码。其中一台设备具备先进的振动搅拌技术，将有效提升混凝土强度、缩短搅拌时间、节约水泥原材料。目前，该台混凝土振动搅拌设备已正常使用于武仙土建二标，DG沥青搅拌站也已在落地建成，随时准备在项目生产中大显身手。
界安项目DG沥青搅拌站
庖丁解牛精细管理
庖丁解牛，如臂使指，熟知机理方能刀刀到位，顺达公司在设备管理过程中始终坚持源头管控，执行计划申报制度，做到“按需申报、及时领用、合理调配”;充分发挥各项目协同联动优势，促成凤平项目、彭大路面项目共用一台拌合设备，促进设备使用效率最大化，避免设备闲置或者积压;狠抓设备入场验收管理，杜绝不合格设备参与生产;强化设备过程管控，对于安全防护不齐全、设备性能缺失的及时退场;全力做好维护保养工作，根据设备性质要求各项目定期组织维护保养，并建立维护保养记录，减少设备损耗。同时，设备能源管理部以定期设备检查、特种设备检查等为手段，强化设备管理全过程控制，着力整治现场设备台账管理、维护力度及各类隐患，切实将隐患消灭在萌芽状态。
界安项目HZS混凝土搅拌站
锚定目标压实责任
聚焦全年生产经营目标，顺达公司细化管理责任，通过实行项目主管责任倒逼、专业区域互补管控、综合考评奖优罚差、设备质量有效管控等管理举措，不断夯实设备管理责任，进一步提高设备生产保障能力和设备运转性能，促进设备管理提升，实现了科学的设备周期状态管理。
下一步，顺达公司将紧紧围绕项目建设中心任务，优化项目设备配置、研究解决设备薄弱瓶颈管控难题，狠抓关键、重点、特种设备，为公司改革发展强基固本。(张世美)
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